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Les achats de classe C, ça vous parle ?
Vous savez, toutes ces fournitures et ces « petits achats » de moindres coûts, dont une entreprise ne peut pas se passer.
Sauf que pour les coûts, ça ressemble plus à un iceberg…
Découvrez ici comment les optimiser durablement !

 

 

Transcript

 

Sophie, Directrice des achats, cherche une solution pour optimiser ses achats de classe C.
Vous savez, ces achats non stratégiques de faible montant en apparence mais aux coûts cachés
très élevés !

Pourtant, Sophie a besoin d’évaluer précisément l’ensemble de ses coûts, pour définir un plan
d’économie.
Elle décide d’appeler Pierre, son consultant Manutan !

Pour répondre à ce besoin, Manutan a développé la méthode Savin’side.
Avec cette approche, Sophie peut analyser la totalité de ses coûts et évaluer ses économies
potentielles, à travers 6 leviers :

– Le déploiement de l’accord
– L’optimisation produits
– La rationalisation fournisseurs
– La digitalisation des transactions
– L’optimisation de la logistique
– Et l’amélioration continue
Dans le cas de l’entreprise de Sophie, le diagnostic ainsi établi met en lumière 3 axes
optimisables.
Elle décide de s’attaquer à 2 d’entre eux.

Elle observe qu’une grande partie de ses achats est répartie sur de nombreux fournisseurs,
alors que l’offre Manutan peut couvrir l’ensemble de ses besoins.
Elle s’aperçoit aussi que sa solution d’e-procurement n’est utilisée que par 25% des
collaborateurs!

Avec l’aide de Pierre, elle met en place son plan de progrès.
6 mois plus tard,
Sophie et Pierre se retrouvent pour un bilan.
Ils constatent une économie de 20% !
Sophie va maintenant pouvoir se concentrer sur l’optimisation de la logistique.

Si vous aussi, souhaitez optimiser vos achats de classe C, contactez-nous sans plus attendre !

 

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