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Dans cette vidéo réalisée dans le cadre du projet « Industrie du futur » financé par la DIRECTE et le conseil régional de Bourgogne–Franche-Comté, l’ARACT Bourgogne–Franche-Comté souhaite mettre en avant l’intégration nécessaire du facteur humain dans la modernisation des entreprises.

Pour expliquer le pourquoi et le comment de cette démarche, elle décide de faire appel à VideoTelling et son équipe d’artistes spécialisés en vidéo « Whiteboard ».

 

Transcript vidéo

 

David fait face à deux enjeux : améliorer la compétitivité de son entreprise et diminuer la pénibilité du travail.

Pour répondre à ce défi, il fait robotiser sa ligne de production.

Mais… surprise ! Le climat social se dégrade, de même que la qualité des produits…

Eric a lui aussi connu cette situation, mais a depuis revu sa manière de procéder dès l’amont de ses projets. 

Il s’est d’abord rendu compte que sa stratégie était claire… mais surtout pour lui !

Il a donc décidé de bien la définir et de la formaliser.

Et ensuite, la communiquer aux représentants du personnel et à tous les collaborateurs, afin de rassurer en clarifiant les objectifs du projet.

Après quoi, il a nommé un chef de projet dont la mission était de conduire la transformation :

Qui devra y être associé, et à quel moment ? Et quels moyens faut-il allouer ?

Et parce qu’Éric avait tiré les leçons du passées, une étape devenait clé: le chef de projet se rend sur le terrain pour comprendre le travail tel qu’il est réalisé aujourd’hui.

Comment les difficultés sont-elles gérées par les collaborateurs ?

Quelles bonnes pratiques faut-il conserver ?

Bref, définir les besoins pour optimiser les opérations.

 

Et il a aussi fallu s’occuper des machines : spécifier leurs caractéristiques, leur environnement, mais aussi la nouvelle organisation du travail et les besoins en compétences.

Pour cela, des groupes de travail ont été mis en place pour y associer les collaborateurs concernés et les représentants du personnel. 

Pour Eric, les bénéfices sont clairs : le climat social s’est apaisé, les équipes sont impliquées, et la production est optimisée.

Tout ce dont David aurait bien besoin ! 

Pour vous aider à intégrer le facteur humain dans vos projets de modernisation, l’ARACT Bourgogne–Franche-Comté est à votre écoute.

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