Le sketchnoting, dans sa traduction littérale depuis l’anglais, est une prise de « notes » réalisée à l’aide de dessins et de schémas, « sketch ». Elle est le plus souvent réalisée en direct d’un événement (réunion, séminaire, conférence, etc), et peut également être conçue en deux temps : une phase esquissée ou crayonnée durant le live suivie d’une mise au propre avec l’encre et la couleur.Elle permet de synthétiser les idées, organiser un contenu de façon à le rendre plus simple et plus rapide à lire ; l’objectif étant d’améliorer la compréhension, la mémorisation et conserver un compte rendu esthétique et pratique de l’événement.
Mind mapping a plusieurs traductions : carte mentale, carte des idées, carte cognitive ; et pour ceux qui veulent briller en société, on peut aussi dire carte heuristique ou topogramme. Il s’agit d’un schéma sous forme d’arborescence comportant une notion clé (en image et/ou en mots) et dont les branches comportent d’autres notions ou concepts associés.Le mind mapping se veut le calque de la pensée associative qui relie entre elles des idées en les ordonnant ou en les organisant de manière hiérarchique. Il a un nombre considérable d’utilisations, de la prise de notes au brainstorming, en passant par le résumé d’une œuvre (livre ou film), l’organisation d’un projet, la préparation d’un exposé, etc., etc.Le problème avec les réunions de travail, c’est qu’elles peuvent être ennuyeuses. Il peut y avoir plusieurs raisons à cela mais toutes ont à voir avec l’engagement des participants. C’est pour cela qu’on doit animer une réunion, lui insuffler un rythme et bien la conduire pour qu’elle soit un succès.Une bonne manière de dynamiser l’audience, c’est de prendre une graaaaaande feuille blanche, de sortir des feutres de couleurs et d’inviter tout le monde à participer à l’élaboration d’une fresque. Pourquoi ? Parce que c’est amusant ! C’est le premier avantage de la facilitation graphique. Le taux de participation du groupe de travail va faire un bond. On nous a (trop) souvent éduqués avec l’idée que le travail, c’est sérieux. Et si on travaillait mieux quand c’est fun ?Traduire en images des pensées est un travail fécond. Cela amène à jeter un regard nouveau sur ce que l’on fait, ce qui peut donner lieu à des prises de conscience. Et interagir avec les autres membres du groupe créé un véritable esprit d’équipe. La facilitation graphique est un bon moyen d’amener les participants d’un séminaire ou d’un atelier à communiquer plus et communiquer mieux.Enfin, le dessin a plusieurs atouts pédagogiques importants. D’abord en représentant un symbole ou un concept, on l’appréhende mieux. Visualiser les significations permet de mieux les assimiler. Ensuite, la facilitation graphique produit une meilleure mémorisation. La fresque qui en résulte marque l’aboutissement du travail de groupe. Elle est concrète, achevée et tout le monde peut s’y référer plus tard.Autant, la facilitation graphique est le fruit d’un travail d’équipe, autant, le mind map peut être personnel ou collectif. Comment procède-t-on pour en créer une carte de l’esprit ? Prenez une feuille blanche. Inscrivez au centre le sujet. Ou mieux encore, dessinez-le. Puis disposez autour les notions connexes en laissant votre esprit jouer avec des associations fécondes. A partir de ces premières branches, vous pouvez ensuite créer des rameaux en mettant en relation ces notions connexes avec d’autres ou en les détaillant.
La carte mentale est une méthode créative pour la prise de notes ou la découverte d’idées.
La facilitation graphique et la carte mentale fédèrent et donnent une occasion au travail d’équipe d’être plus inventif et fructueux.
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